Jak zaprojektować swoją karierę w zmieniającym się świecie?

Warsztaty zorganizowane przez Fundację PZU rozpoczęto od omówienia wyzwań, jakie stawia współczesny, dynamicznie zmieniający się świat zawodowy. Prowadzący podkreślili, że w czasach, gdy technologie i sztuczna inteligencja stają się integralną częścią naszej codzienności, kluczową umiejętnością staje się gotowość do nieustannego podnoszenia swoich kompetencji. W trakcie warsztatów poruszono również kwestię work-life balance. Podkreślono, że zachowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym odgrywa kluczową rolę w utrzymaniu zdrowia psychicznego oraz długoterminowej satysfakcji z pracy.

Zrównoważone łańcuchy dostaw żywności ekologicznej

Warsztaty zorganizowane przez Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa (KOWR) były skierowane głównie do młodzieży pochodzącej z mniejszych miejscowości i obszarów wiejskich, gdzie tematy związane z rolnictwem i produkcją żywności mają szczególne znaczenie. Spotkanie miało na celu zwiększenie świadomości spożywczej uczestników oraz zachęcenie ich do podejmowania świadomych decyzji konsumenckich, które wspierają zrównoważony rozwój. Podkreślono, że bez zrównoważonych łańcuchów dostaw nie uda się ograniczyć emisji gazów cieplarnianych i wesprzeć działań na rzecz ochrony klimatu. 

Jak budować i utrzymywać kulturę opartą na AI i danych w nowoczesnej organizacji?

Warsztaty  TVN przyciągnęły uwagę entuzjastów nowych technologii, zainteresowanych praktycznym zastosowaniem sztucznej inteligencji i analizy danych w środowisku zawodowym. Prowadzący podkreślili, że AI stała się integralną częścią współczesnych organizacji i odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu kultury zarządzania opartej na danych. Wyjaśniono, że kultura oparta na AI i danych (ang. data-driven culture) to podejście, w którym decyzje w organizacji są podejmowane na podstawie rzetelnych analiz danych, w przeciwieństwie do polegania wyłącznie na intuicji czy doświadczeniu. Wskazano, że takie podejście zwiększa precyzję i efektywność działań, jednocześnie gwarantując, że ostateczna odpowiedzialność za podejmowane decyzje zawsze spoczywa na człowieku.

Kultura organizacyjna jako element rozmowy rekrutacyjnej

Warsztat o kulturze organizacyjnej przyciągnął szczególną uwagę studentów stojących u progu swoich karier zawodowych. Prowadzący rozpoczęli od wyjaśnienia, że kultura organizacyjna ma kluczowe znaczenie zarówno dla pracodawcy, jak i pracownika. Podkreślono, że pracodawca poszukuje osób, które wpisują się w misję i wartości firmy, a z kolei pracownik pragnie upewnić się, że będzie czuł się komfortowo w nowym środowisku pracy. Zwrócono uwagę na to, że osoby związane z kulturą organizacyjną firmy są bardziej zaangażowane, produktywne i skłonne do długotrwałej współpracy. Zgodność z wartościami firmy może znacząco zmniejszyć ryzyko rotacji pracowników, które często wynika z odmiennych oczekiwań i braku dopasowania.

Jak na co dzień wygląda praca w multikulturowym środowisku pracy działu Managed Services Operations?

Warsztaty organizowane przez PwC przyciągnęły uwagę osób zainteresowanych karierą w międzynarodowym środowisku pracy. Prowadzący rozpoczęli od przedstawienia zespołu Managed Services Operations, który liczy ponad 1000 profesjonalistów z różnych krajów. Podkreślili, że tak różnorodne środowisko sprzyja wymianie doświadczeń, perspektyw i pomysłów, co stanowi dużą wartość dla organizacji oraz jej pracowników. Zwrócono uwagę na fakt, że pracownicy PwC mają możliwość rozwoju umiejętności językowych i poznawania innych kultur.

Lekcje przywództwa od ex-CEO Nike Poland

Warsztat prowadzony przez Witolda Kowalskiego, byłego dyrektora generalnego Nike Poland, przyciągnął tłumy młodych ludzi zainteresowanych tematyką przywództwa. Sala wypełniła się po brzegi, a uczestnicy z uwagą słuchali inspirujących spostrzeżeń i praktycznych wskazówek doświadczonego prowadzącego. Zaznaczył, że jedną z najważniejszych ról lidera jest inspirowanie zespołu. Podkreślił, że świadomy lider zawsze stawia dobro zespołu na pierwszym miejscu, przed swoimi własnymi ambicjami. Podzielił się także przykładami z własnej kariery, które ilustrowały, jak duża odpowiedzialność spoczywa na liderach oraz jakie oczekiwania są wobec nich stawiane.